Tabella dei Contenuti La maggior parte degli imprenditori che ho incontrato non ha in azienda una persona fidata, con delle competenze specifiche, dedicata alla gestione finanziaria aziendale: il CFO o Chief Financial Officer, che in italiano si traduce come Direttore Finanziario è una figura sconosciuta nell’organigramma aziendale delle PMI. Cosa significa CFO Come ti dicevo…
Indice dei Contenuti Molti degli imprenditori che richiedono la mia consulenza non lo fanno perché la loro impresa è sull’orlo di una crisi aziendale. Lo fanno semplicemente perché hanno un’idea in mente, un progetto che coltivano da tempo, ma non sanno dove trovare il denaro necessario per farlo. Magari anche tu desideri concretizzarne uno, creando…
Indice dei contenuti Ti sei mai chiesto se le fonti di finanziamento che utilizzi per mandare avanti la tua azienda siano quelle giuste per far crescere la tua azienda in sicurezza? Gli investimenti in asset e persone, nonché le spese necessarie per arrivare sul mercato, vendere, produrre e consegnare i prodotti o erogare i servizi…
Indice dei contenuti Capita spesso che i nostri assistiti ci chiedano di preparare un business plan per le loro aziende. È una richiesta che arriva non solo dagli imprenditori con cui già collaboriamo, ma anche da quelli iscritti da poco alla nostra newsletter e non assistiti dal mio network professionale: hanno solo bisogno di qualcuno che li…
Indice dei contenuti L’autofinanziamento aziendale è la capacità di coprire il fabbisogno finanziario della gestione corrente e quello necessario a sostenere gli investimenti senza ricorrere, o ricorrendo in misura limitata, all’incremento del debito o agli apporti di capitale proprio. Cos’è l’autofinanziamento aziendale Si tratta di una fonte di finanziamento aziendale che si ricava dalla gestione…
Il controllo di gestione aziendale è un’attività fondamentale per garantire il raggiungimento degli obiettivi imprenditoriali, ma molti imprenditori lo trascurano o si affidano ad un programmino evoluto di contabilità, che da solo non serve a niente.
Il controllo di gestione aziendale è un’attività fondamentale per garantire il raggiungimento degli obiettivi imprenditoriali, ma molti imprenditori lo trascurano o si affidano ad un programmino evoluto di contabilità, che da solo non serve a niente.
Il controllo di gestione aziendale è un’attività fondamentale per garantire il raggiungimento degli obiettivi imprenditoriali, ma molti imprenditori lo trascurano o si affidano ad un programmino evoluto di contabilità, che da solo non serve a niente.
Lavorare sui costi aziendali in maniera pro-attiva permette di raggiungere diversi obiettivi desiderabili per un imprenditore. Eppure, nonostante questi evidenti vantaggi, di solito noi imprenditori prestiamo scarsa attenzione alla struttura dei costi.
Indice dei contenuti L’analisi del fatturato e dei margini di guadagno è fondamentale. Molte delle aziende con le quali ho lavorato o con cui sono entrato in contatto hanno un punto di debolezza che gli imprenditori tendono ad ignorare fino a quando non esplode un problema. Questo punto di debolezza, paradossalmente, è la struttura dei…